行業(yè)動態(tài)
習大大指示：這是醫(yī)改重中之重！
作者： 來源：醫(yī)藥網 日期：2016-09-09 09:30:39
國家衛(wèi)計委召開新聞發(fā)布會，明確表態(tài)要推廣地方經驗，在如此鮮明的旗幟下，國家衛(wèi)計委又推出了三個新典型：四川、陜西延安，河南鄭州。
這三個地方共同的特點就是分級診療。現(xiàn)在分級診療很多人還是不太關注，司徒君天天關注政策，實在覺得這個政策對未來市場影響太重要，恨不得天天說，但是關注度還是不高。畢竟，分級診療才開始執(zhí)行，從大醫(yī)院、基層醫(yī)療機構的執(zhí)行來看，很多人還是不太看好基層市場。但是各位親，沒有長遠考慮，如何迎戰(zhàn)未來市場？我相信，對行業(yè)的熟悉，對醫(yī)藥產業(yè)未來看好，仍是很多人仍然堅守醫(yī)藥戰(zhàn)線的原因。
閑話少說，而這次，國家衛(wèi)計委在確定推廣分級診療城市名單后，又召開新聞發(fā)布會，推出了分級診療的典型。在此力推分級診療。
習大大重點關注，醫(yī)改的第一項任務
雖然仍然是衛(wèi)計委在行動，但是必須注意的是，這絕對不會是一個部委的事情！為什么？
我們來看看國家衛(wèi)生計生委體改司（國務院醫(yī)改辦）副司長姚建紅的這段話：
前段時間中央開了全國衛(wèi)生與健康大會，習近平總書記在會上對醫(yī)改工作也做了重要指示。醫(yī)改要建成五個制度，第一個是分級診療制度，第二是現(xiàn)代醫(yī)藥管理制度，第三是全民醫(yī)保制度，第四是藥品供應保障制度，第五是綜合監(jiān)管制度。習總書記在這次會上把分級診療作為醫(yī)改當中的第一項任務，放在最重要的位置。
所以，分級診療不是衛(wèi)計委力推，而是國家主席最關注的一項政策，放在第一位的一項政策，未來，分級診療有可能會不落實嗎？而據此前賽柏藍和微友們分享的內容，此次大會國家主席、國務院總理發(fā)表重要講話，七大常委悉數出席，各部部長、各省省長、省委書記，各省重要部門的負責人都到場，不僅僅是傳達精神，第二天的分組會議討論的是如何落實的問題，在這種情況下，分級診療目標的實現(xiàn)并非是不可能。
地方經驗以后要備加關注
此外，在經驗接受之后，姚建紅還特意提到三明，說三明市的經驗在全國得到了很多的推廣和總結。重點又提到了從地方經驗到國家經驗，然后再進一步推廣。可見，在分級診療特別受重視的情況下，這三個地方的經驗也特別值得關注。
讓我們再來復習下分級診療的目標：2017年，也就是明年是個關鍵的時間節(jié)點，醫(yī)療衛(wèi)生機構分工協(xié)作機制基本形成，優(yōu)質醫(yī)療資源有序有效下沉，體現(xiàn)在核心的任務量要求是基層醫(yī)療衛(wèi)生機構建設達標率≥95%，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構診療量占總診療量比例≥65%；其中慢性病下沉是比較重要的。
到2020年，分級診療服務能力全面提升，保障機制逐步健全，布局合理、規(guī)模適當、層級優(yōu)化、職責明晰、功能完善、富有效率的醫(yī)療服務體系基本構建，基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療模式逐步形成，基本建立符合國情的分級診療制度。
和醫(yī)藥相關的兩大亮點
所以，時間緊迫，衛(wèi)計委分享的這三個典型，都是加大了對基層的投入，那么和醫(yī)藥相關的有什么亮點呢？
1，互聯(lián)網+，這是熱門詞匯，現(xiàn)在我們也看到越來越多的醫(yī)藥公司，例如九州通，這些大公司開始介入互聯(lián)網平臺和醫(yī)院建立起合作關系。此次衛(wèi)計委推出的典型上，比如，四川也在借助互聯(lián)網發(fā)力。
四川省 “搭建一個平臺，成立兩個中心，構建三項制度”。一個平臺就是在全國率先建成“健康四川”便民服務云平臺，接入350家醫(yī)院，導入7000萬份健康檔案、4000萬份新農合檔案，每月提供90余萬個號源。兩個中心就是建立了四川省互聯(lián)網醫(yī)療管理指導中心，設立了四川大學華西醫(yī)院和省人民醫(yī)院兩家省級互聯(lián)網醫(yī)療中心。三項制度就是建立了備案制度、CA認證制度和患者實名預約及就診記錄保存制度。去年9月以來，全省網上預約掛號495.3萬人次，線上支付179.6萬人次，檢查檢驗結果查詢334.7萬人次，遠程會診、影像和心電診斷82.7萬人次，慢性病管理服務13.2萬人次。
所以，遠程診療、慢病管理，這都是互聯(lián)網方面可切入的亮點。做這類品種的企業(yè)可以借助互聯(lián)網很好的切入這個市場。
2，醫(yī)聯(lián)體，如果說互聯(lián)網可以把一個市、省的醫(yī)療需求整合到一個平臺后，那么醫(yī)聯(lián)體對于醫(yī)院來講就是落實分級診療的重要方式。延安市、牟中縣都是這方面的典型。
延安市以延安大學附屬醫(yī)院為總醫(yī)院，吸納市縣公立醫(yī)院為分院，組建了延安醫(yī)療集團。與2014年相比，2015年總醫(yī)院的門診人次、出院人次和手術例數分別降低了12.9%、6.52%和10.3%。2016年第一季度門診人次比上年同期降低了9.8%。
牟中縣的3家縣級公立醫(yī)院分別和13家鄉(xiāng)級醫(yī)療機構建立對口幫扶、協(xié)同發(fā)展合作關系，共建協(xié)作病區(qū)，建立雙向轉診綠色通道，為患者提供高效快捷的轉診服務。鄉(xiāng)級醫(yī)療機構向縣級醫(yī)療機構轉診的病人近1.3萬余例，縣級醫(yī)療機構下轉病人3150例。
