不平凡的歲月，我們共同見證了銷售揮灑汗水的歷程。銷售，打開了企業(yè)對外的窗口，助力企業(yè)邁入新的臺階。為全面貫徹落實(shí)公司銷售方針，分析、探討大形勢下的銷售動向。7月12日上午，公司全體銷售人從四面八方回‘家’團(tuán)圓，召開2019年上半年銷售會議，解讀當(dāng)下政策的影響，思考其中的發(fā)展機(jī)會。在這醫(yī)藥銷售的新時(shí)代，公司將優(yōu)化體系建設(shè)，充分利用固有資源與優(yōu)勢，做強(qiáng)銷售，做大品種。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)上藥四川高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
當(dāng)日下午，全體員工再次齊聚一堂。針對2019年上半年工作情況進(jìn)行全面審視、回顧。各分管領(lǐng)導(dǎo)客觀分析市場形勢，就當(dāng)今發(fā)展難題，作出重要部署，為下半年經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成沖刺蓄能！
質(zhì)量副總趙勇智表示，發(fā)展道路上，公司始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一，以人為本，保障人民用藥安全”的質(zhì)量方針，正是因?yàn)槲覀儾煌跣牡膱?jiān)守和全體員工的不懈努力，質(zhì)量安全、風(fēng)險(xiǎn)把控工作成效顯著，GSP檢查工作順利結(jié)束。在接下來的工作中，將繼續(xù)堅(jiān)持既定的質(zhì)量方針，強(qiáng)化公司全員自律，形成自查內(nèi)審，合規(guī)在心，合規(guī)在行的文化理念，不斷提升企業(yè)的質(zhì)量管理能級。在儲運(yùn)管理板塊，強(qiáng)化物流體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化。加大培訓(xùn)力度，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，樹立服務(wù)為榮、自我完善、協(xié)作共贏的意識理念，準(zhǔn)確高效地完成公司配送工作！
財(cái)務(wù)管理與分析是企業(yè)更加清晰、明確其經(jīng)營動態(tài)的重要指標(biāo)，也是其真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營狀況的直觀體現(xiàn)。財(cái)務(wù)總監(jiān)李惠麗強(qiáng)調(diào)，良好的財(cái)務(wù)面貌有賴于內(nèi)部組織架構(gòu)的靜態(tài)優(yōu)化，完善財(cái)務(wù)分析體系、深化資金管理、健全資信管控等多舉措并行。切實(shí)做到資金流向與轉(zhuǎn)入的跟進(jìn)與分析。嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，做好內(nèi)控自評工作，增強(qiáng)企業(yè)的提效降本能力與資源整合能力。充分利用自身優(yōu)勢及資源，促使公司始終健康、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
副總經(jīng)理?xiàng)顦s霞指出，2019年，采購、客服作為服務(wù)與銷售的一線部門，上半年通過對流程與信息化系統(tǒng)管理，提高了工作能效。下半年將繼續(xù)深入服務(wù)精細(xì)化，建立完善的績效機(jī)制，通過有效的庫存維護(hù)，加大新品引進(jìn)VIP維護(hù)：TOP100銷售達(dá)到60%以上，千萬級客戶15家。結(jié)合國家政策及市場需求，調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，助力上藥四川銷售穩(wěn)步增長！4
副總經(jīng)理兼上藥控股瀘州有限公司董事長江慶平指出，合規(guī)是公司發(fā)展的內(nèi)在要求，是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。各項(xiàng)認(rèn)證檢查工作的順利結(jié)束，歸功于全體員工對合規(guī)意識達(dá)成的共識，始終如一地堅(jiān)持合規(guī)理念、踐行合規(guī)要求，形成了良好的合規(guī)文化，保障上藥四川及上藥瀘州持續(xù)、平穩(wěn)、健康地發(fā)展。上藥瀘州在全體同仁的共同關(guān)注與支持下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)快速增長和經(jīng)營質(zhì)量的穩(wěn)步提升。接下來，上藥瀘州將加快整合步伐，切實(shí)推進(jìn)融合工作有序快速進(jìn)行。重點(diǎn)關(guān)注應(yīng)收應(yīng)付賬款和賬期，對長賬齡資產(chǎn)進(jìn)行重點(diǎn)分析，力爭在年底完成預(yù)算目標(biāo)。
2019年1-6月上藥四川銷售同比增長65%，21個(gè)地級市州配送全覆蓋，醫(yī)院開戶數(shù)達(dá)558家。完成四川全省布局。副董事長袁華東代表公司首先對上藥四川取得的顯著成績表示由衷的祝賀。2019年，國家“4+7”帶量采購的試點(diǎn)，重點(diǎn)監(jiān)控目錄出臺，藥企由招商模式向自營模式轉(zhuǎn)型，代理商逐步被取代，77家藥企被稽查，新版醫(yī)保目錄即將公布……整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
2019年如何應(yīng)變？（搶）市場（強(qiáng)）增長，充分利用信息化建設(shè)，優(yōu)化公司內(nèi)部流程，全面提升服務(wù)品質(zhì)，提高配送效率，調(diào)整營銷方案，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，打造專業(yè)、高效團(tuán)隊(duì)，借助上藥品牌資源、產(chǎn)品資源、資金資源加深與上、下游合作。通過采購轉(zhuǎn)型，提升產(chǎn)品配送權(quán)主導(dǎo)地位，加大市場占有率及單醫(yī)院銷量，加快新業(yè)務(wù)發(fā)展，打造上藥四川成為主流配送平臺。“時(shí)事造就英雄，創(chuàng)新造就未來，順勢而為，乘勢而上”，上藥四川必將乘風(fēng)破浪，領(lǐng)跑未來！
2019年是國家各項(xiàng)醫(yī)改政策的落地之年，也是深度變革、持續(xù)創(chuàng)新的一年。總經(jīng)理王思孟首先對日夜奮戰(zhàn)在硝煙彌漫的銷售前方的將士們表示衷心的感謝。并表示，在風(fēng)云變化的市場環(huán)境下，全體同仁共克時(shí)艱，使公司繼續(xù)保持了良好的增長態(tài)勢，信息化建設(shè)成效顯著，各項(xiàng)認(rèn)證檢查工作完美落幕。在當(dāng)下公司邁入集約化、精細(xì)化發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，面對政策效應(yīng)疊加，市場調(diào)整和醫(yī)藥行業(yè)的巨大挑戰(zhàn)，上藥四川將夯實(shí)基礎(chǔ)管理、內(nèi)推整合、外求增長，逐步推行“兩新三角四層”戰(zhàn)略，做好新一輪發(fā)展規(guī)劃。突破發(fā)展難題，推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新等，打造“新分銷、新零售”，推進(jìn)企業(yè)績效文化建設(shè)，加強(qiáng)集約協(xié)同機(jī)制與區(qū)域協(xié)同融合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的全面提升。以創(chuàng)新服務(wù)作為堅(jiān)守方式，以創(chuàng)造價(jià)值作為動力源泉，為年初目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展積蓄力量，為全民健康護(hù)航！
市場規(guī)律和行業(yè)變革決定了未來會更不容易。我們應(yīng)時(shí)刻保持奮斗的姿態(tài),順勢馭變,主動作為。為實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與上藥四川的目標(biāo)而不懈探索努力!
